Độc quyền: Airbnb sẽ bắt đầu thiết kế nhà vào năm 2019

 Sau khi phát động cuộc cách mạng chia sẻ nhà, những người sáng lập Airbnb bắt đầu tự hỏi mình, "Tiếp theo là gì?" Họ đã tạo thành công một mạng lưới toàn cầu với hơn 5 triệu ngôi nhà, lâu đài và nhà trên cây cho thuê và hoạt động kinh doanh của họ trị giá ước tính 38 tỷ USD . Nhưng Airbnb có thể trở thành gì khác?

Đó là câu hỏi khiến giám đốc sản phẩm kiêm nhà đồng sáng lập Joe Gebbia thành lập Samara , một  bộ phận tương lai của Airbnb,  vào năm 2016, nhằm phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới cho công ty. Câu trả lời của Gebbia cho những gì Airbnb có thể là tiếp theo: kiến ​​trúc sư và nhà quy hoạch đô thị. Không chỉ công ty cung cấp nhà ở - công ty cung cấp nhà ở .

Joe Gebbia trong một nguyên mẫu ở Backyard. [Ảnh: Samara]

Hôm nay, Samara đang công bố một sáng kiến ​​mới có tên là Backyard, “một nỗ lực để thiết kế và thử nghiệm các cách thức xây dựng và chia sẻ nhà mới”, theo một tuyên bố báo chí, với làn sóng các đơn vị thử nghiệm đầu tiên sẽ được công khai vào năm 2019. Nói một cách dễ hiểu, có nghĩa là Airbnb đang có kế hoạch phân phối các tòa nhà nguyên mẫu vào năm tới.

Cái tên “Backyard” có thể ngụ ý rằng Airbnb chỉ muốn xây dựng các đơn vị lưu trú phụ kiện (ADU), những ngôi nhà nhỏ nằm sau những ngôi nhà lớn ở ngoại ô và thường được cho thuê trên Airbnb. Gebbia làm rõ đó không phải là trường hợp. “Dự án được sinh ra trong một studio gần trụ sở Airbnb,” anh nói trong một cuộc phỏng vấn qua email. "Chúng tôi luôn cảm thấy như thể chúng tôi đang ở sân sau của Airbnb - về mặt vật lý và khái niệm - và bắt đầu đề cập đến dự án như vậy."

Gebbia cho biết sân sau sẵn sàng lớn hơn nhiều so với ADU. Có, những ngôi nhà đúc sẵn nhỏ có thể nằm trong lộ trình, nhưng các vật liệu xây dựng xanh, nhà độc lập và khu phức hợp nhiều đơn vị cũng vậy. Hãy nghĩ về Backyard vừa là nhà sản xuất vừa là thị trường để bán các mặt chính của ngôi nhà, ở bất kỳ hình thức nào nó có thể xuất hiện.

Gebbia nói: “Backyard nghiên cứu cách các tòa nhà có thể sử dụng các kỹ thuật sản xuất tinh vi, công nghệ nhà thông minh và thu thập thông tin chi tiết từ cộng đồng Airbnb để đáp ứng chu đáo nhu cầu của chủ sở hữu hoặc người ở thay đổi theo thời gian. “Sân sau không phải là một ngôi nhà, đó là một sáng kiến ​​để suy nghĩ lại về ngôi nhà. Những ngôi nhà rất phức tạp và chúng tôi đang áp dụng một cách tiếp cận rộng rãi – không chỉ thiết kế một thứ mà là một hệ thống có thể làm được nhiều thứ. ”

Điều đó nghe có vẻ hoành tráng - và thật mỉa mai, vì bản thân Airbnb có thể chịu trách nhiệm về việc tăng giá bất động sản có thể đo lường được - thực sự cần phải suy nghĩ lại về nhà ở. Các Liên Hợp Quốc dự đoán  thế giới sẽ xây dựng 2,5 nghìn tỷ feet vuông nhiều tòa nhà trên toàn thế giới vào năm 2060-trong đó, như Gebbia chỉ ra, là tương đương với một Paris mỗi tuần. Các tòa nhà cũng là cơn ác mộng về môi trường, góp phần tạo ra 39% lượng khí thải CO2 ở Mỹ

Gebbia nói rằng có một mệnh lệnh đạo đức để đảm bảo rằng những ngôi nhà mới được thiết kế tốt, với một dấu ấn môi trường nhỏ, và ông gợi ý rằng Backyard là nhiệm vụ phù hợp. Nhưng sáng kiến ​​này cũng cho thấy một cơ hội đáng kể để Airbnb đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình. Xét cho cùng, công ty là một sản phẩm kỹ thuật số, luôn dễ bị thay thế bởi một đối thủ cạnh tranh đói khát. Các tòa nhà là thực thể vật chất. Đó là bất động sản và cơ sở hạ tầng của thế giới. Một công ty phần mềm muốn chứng minh bản thân trong tương lai có thể còn tệ hơn việc đầu tư vào các tòa nhà.

“Có thể là” một nguyên mẫu của Backyard. [Ảnh: Samara]

Airbnb không chia sẻ nhiều chi tiết cụ thể về những gì nó sẽ phát hành vào năm tới, nhưng cuộc trò chuyện của tôi với Gebbia, ngoài một số bài báo trước đây của Fast Company về phòng thí nghiệm tương lai của Airbnb , đưa ra một số gợi ý.

Các không gian sẽ được thiết kế để chia sẻ, từ dưới lên. Chính xác thì điều đó trông như thế nào vẫn còn phải xem, nhưng gợi ý rất rõ ràng: Chúng sẽ là dịch vụ cho thuê Airbnb tối ưu cho bất kỳ ai quan tâm đến việc lưu trữ hoặc thậm chí có thể đầu tư vào việc kinh doanh lớn của các ngôi nhà nhỏ ở sân sau .

Chúng cũng sẽ dễ thích nghi. Điều đó không chỉ có nghĩa là thêm một vài phòng ngủ cho khách và thêm một phòng tắm để cho thuê. Nó có nghĩa là tạo ra không gian phát triển và thậm chí cấu hình lại theo nhu cầu thay đổi của người cư ngụ. Chúng tôi đã thấy cách tiếp cận này trong  dự án CityHome của MIT (sau này trở thành công ty Ori ). Ori bán đồ nội thất robot, chẳng hạn như  tủ quần áo không cửa ngăn mở rộng ra khỏi các bức tường phẳng và giường có thể thả xuống từ trần nhà theo ý thích. Người ta nói rằng trưởng dự án của Backyard, Fedor Novikov, đã nghiên cứu chế tạo rô bốt cho NASA.

Các không gian cũng có thể hỗ trợ việc chung sống, như tại  Yoshino Cedar House . Đây là không gian sống đầu tiên mà Airbnb xây dựng. Được thiết kế bởi kiến ​​trúc sư người Nhật Bản Go Hasegawa, đây là một trung tâm cộng đồng và bất động sản cho thuê mà Airbnb ủy thác để thúc đẩy du lịch ở thị trấn nhỏ Yoshino, Nhật Bản. Không gian không chỉ có mồi Dwell  , với kết cấu ván gỗ tuyết tùng khắc khổ nằm bên dòng suối rộng, bình dị; nó cũng là nơi cư trú của hàng chục người dưới một mái nhà trong một thử nghiệm chung sống lớn. “Tôi hình dung những vị khách phương Tây đang bước tới, bước vào bên trong và bạn đang tương tác với cộng đồng ngay từ khi bạn đến. Nếu bạn muốn tham quan nhà máy rượu sake, hoặc nhà máy sản xuất đũa, hoặc đi bộ đường dài, người dân địa phương ở ngay đó, ”Gebbia nói với chúng tôi vào năm 2016. BởiTháng 3 năm 2018 , ngôi nhà đã đón 346 khách và tạo ra 25.000 đô la đặt phòng cùng với chi tiêu địa phương ước tính 50.000 đô la.

Một ngôi nhà ở Sân sau, sân bóng sẽ có giá bao nhiêu? “Còn quá sớm để nói,” Gebbia nói. Nhưng dựa trên cả nhận xét của Gebbia và giao diện của các mô hình của Airbnb - có vẻ như có sơ đồ sàn mô-đun và mái nhà có thể hoán đổi cho nhau - có vẻ như Backyard sẽ là một hệ thống nhà ở có thể được điều chỉnh cho phù hợp với các bối cảnh cụ thể hơn là một ngôi nhà tiền chế hoàn hảo. Và bạn sẽ không cần phải là người tổ chức Airbnb để mua quyền chủ động. “Sân sau là về việc tạo ra các lựa chọn mới cho mọi người, cho dù họ là người tổ chức Airbnb hay không. Chúng tôi quan tâm đến việc giúp mọi người dễ dàng tìm thấy những địa điểm mới để gọi là nhà, ”Gebbia nói.

Về kế hoạch kinh doanh: Gebbia muốn thấy Backyard trở nên lớn mạnh như chính Airbnb. Gebbia cho biết: “Airbnb không có các chỉ số đo lường 5 hoặc 10 năm vào ngày 0, chúng tôi chỉ tập trung vào việc xây dựng một cái gì đó mà chúng tôi nghĩ có thể giúp giải quyết vấn đề, đồng thời mang mọi người đến gần nhau hơn,” Gebbia nói. “Chúng tôi đang tối ưu hóa tiềm năng của Backyard. Chúng tôi quan tâm đến việc khám phá cơ hội một cách chu đáo và làm điều gì đó mang tính biến đổi, tương tự như cách Airbnb đã làm khi nó bắt đầu. ”